感觉，有效管理的重要武器 　　说起凭感觉做管理，赞成的人少，未置可否的人多。赞成的许多是有一定实际管理经验的管理人员，他们都有这样一种体验，就是很多时候，依赖自己的感觉作出的决定，常常很准确，说不清原因何在，反正事实是越复杂的东西，感觉越灵。有许多人却反对这种感觉式管理，认为不科学.其实他们各有各的道理，反对者说，每个人对同一件事的感觉都可能不一样，都凭感觉，那还能叫管理吗?管理还能算是科学吗？ 　　感觉式管理，这其中有没有科学的的一面呢？ 　　答案是肯定的，感觉式管理是有一定科学道理的，这其中的道理与人有关。人，其实有许多我们还未能完全开发利用的功能，感觉就是其中之一。感觉，先要有感，就想机器人，最重要的功能之一是又成千上万的传感器完成的，可是机器人怎么也无法与人想比，人全身上下布满了传感器，这是人的优势之一。 　　再就是觉，我们有时对感觉产生怀疑，是因为靠感觉很难说服别人，这其中与我们的思维能力和表达方式有关，感知到的东西，经过思考分析，归纳，表达，最后才能成为理论，我们表达出来的理论，不会是与我们思考的结果100%吻合，所以，我们有时会感到写文章难，演说难，再怎么努力，也不能完全将自己的意思表达清楚。然而，管理的决策，有时并不需要表达，所以你才可以完全发挥你的思维优势，甚至可以跳跃性的思维，只要你自己理解，别人虽不理解,只要能够执行你就满足了。 　　所以，管理的感觉优势，其实有一定科学道理，只要你记住几个原则，你也可以运用感觉来管理。 　　一）人的感官虽然没有仪器精密,但其感知的内容之广泛也是仪器无法相比的，所以，感知复杂的东西，人有先天的优势。 　　二）自己能表达，总结归纳的东西，永远只会低于自己真正的思维能力。除了你所知的意识思维，还有潜意识思维，而后者的能力并不为你所知,感觉式管理不是不要思维,而是利用了潜意识思维,所以它才能保证一定的准确性。三）感觉式管理，是建立在分析式管理基础上的，说得清的问题当然用不着感觉。数据也是很重要的依据。4）感觉式管理，是需要一定时间磨练出来的，所以，新手不是不能用，而是因为积累的东西不足,有可能出错,但如果你很自信你的感觉,则没有必要顾虑,大胆地使用,而后再注意检讨结果就是了。 　　特别是碰到复杂的问题，数据说明不了问题的问题，请大胆地问一下自己的感觉，这样做是否合理？ 　　感觉的训练除了长期地参与管理，在实践中学习，也可以辅助一些游戏，训练自己的感觉能力。比如桥牌练习沟通和逻辑，围棋培养大局观和形势分析，这些都是很好的练习工具，既娱乐又练习了管理的能力，何乐而不为之呢？有一天，当你发现你与英雄所见略同时，你的管理感觉可能就上了一个台阶。 　　下面就是一个感觉管理的事例，贡献出来和大家一起学习。 　　某个部门，是做饮品销售的，今年旺季来得早，旺季到了一段时间，可是销售却有逐渐下降的趋势，按过去的经验，这个时候市场不会有很大波动，而且前一段时间销售比去年都好，是什么原因呢？主管也找不出来，采取了更高的奖励政策，也不见情况好转。望着疲劳的销售人员，主管想起今年以来几乎就没什么淡季，是不是员工太疲劳呢？感觉上有一定道理，与大家交流也都喊累，主管根据自己的感觉，决定今年员工的休假采用集中休息，轮流坐桩的方法，即使旺季也如此办理，以保证轮休效果。员工们受此鼓励，销售成绩又开始回升，结果创造了很好的业绩。