是否“从基层做起”要看时机，笔者根据亲身经历，谈谈自己的体验。 
　　我第一份工作任总经理室主任。毕业前夕偶然的机会，我受聘于一家大型企业集团做储备干部，有幸列席一次老总会议，在会上大胆发言，被老总相中，两个月后升任集团公司总经理办公室主任，位居集团公司第六，让子公司老总和集团部门经理黯然失色。从此，一些原本位高权重的高级管理人员开始议论纷纷：年纪轻轻，乳臭未干，就来指手划脚！继而给我的工作设置障碍。自知刚出校门，无基层工作经验，高处不胜寒。无奈之中，忍痛离开第一家公司。 
　　第二份工作任人事助理。有了前番工作的感受，立志从基层做起，事必躬亲。从此，地位没了，薪水降了，看人脸色多了。最难受的是与同僚共同语言少了，自觉“众人皆醉我独醒”，心理严重失衡，由于有前车之鉴，自己强忍着坚持下来。一年半后，因工作出色被提升为人事主管。但由于自己进门时“从基层做起”，导致升职后待遇提升不上去，在同事心目中的助理形象挥之不去，感觉责、权、利不成正比，故别谋高就。 
　　第三份工作是任人事总务主管。凭自己从基层学到的经验和第一份工作所培养的领导与统御能力，处理现职工作变得轻松自如。可以说，得益于“从基层做起”。 
　　现阶段是应届毕业生择业和业内人士跳槽高峰期。笔者认为，求职者是否考虑“从基层做起”，关键是要因时而宜，把握时机。对此，笔者给您如下建议： 
　　一、应届毕业生因无社会经验和工作经验，宜“从基层做起”。 
　　二、缺乏本行业经验人士，亦选择“从基层做起”。隔行如隔山，即使求职者以前任生产经理，再入营销行业时，亦属经验不足之列。 
　　三、有一定的社会经验和本职工作经验者，有必要择木而栖，不必固守“从基层做起”，以免屈才。